• יו"ר: ד"ר חגי לוין
  • מזכיר האיגוד: ד"ר ערן קופל
  • גזברית: ד"ר איריס רסולי
  • חברת ועד: ד"ר מאיה לבנטר-רוברטס
  • חבר ועד: פרופ' נדב דוידוביץ
  • חבר ועד: ד"ר מיכל ברומברג
  • ועדת ביקורת: ד"ר עמוס מור, פרופ' אילנה בלמקר, ד"ר קרן לנדסמן
דעות

בלדה לרופא המנהל במערכת הבריאות: המסלול שבו הלב עלול ללכת לאיבוד

רופא מנהל, שרואה את היעדים והתפוקות לפני האנשים ואת התקציב לפני ערכים רפואיים, לא יכול להיות סמכות מוסרית הבאה לשפוט רופא אחר

הידד רופא, החלטת להגדיל ראש

להרים את הראש מחדר המרפאה

להשפיע יותר במערכת

לשנות, לעשות טוב, כדי שלמטופלים ולמטפלים ירווח

בתוך צבת המחסור במשאבים החונקת

להיות מנהל במערכת הבריאות

ויתרת על שעות של קליניקה

התחלת מבלה את זמנך בישיבות ודיונים,

כנסים וימי עיון למנהלים,

למדת להכין תכניות עבודה

לשאת באחריות לעמידה ביעדי תקציב ואיכות

ככל הנראה אתה עושה עבודה טובה,

אם קודמת בתפקיד.

רופאים נקראים לשיחות,

העמידה ביעדי התקציב ובמדדי האיכות משתפרת והולכת,

הניהול תובעני - נראה שצריך לוותר בכלל על הקליניקה

אך שים לב, רופא מנהל

לנקודה הזו בדרכך בזמן ובמרחב

שהתחלת רואה את היעדים והתפוקות לפני האנשים

והתקציב לפני ערכים רפואיים,

האם אתה עוד רואה את הרופא ואת המטופל בעיניים?

אם עברת את הנקודה העדינה הזו, אז דע

שאינך עוד רופא אלא מנהלן

התנתקת מהשטח,

אינך יודע עוד באמת מה צריך,

אינך מבין מה מרגישים המטפלים והמטופלים

ואין לך הסמכות המוסרית לשפוט רופא כרופא,

כי אינך.

היה מודע לנקודה הזו

כדי שתהיה לך היכולת לבחור האם אתה חוצה אותה

או שלא, ונשארת גם רופא

רופא ומנהל שהחלק הזה שלך שבין C1 ל-S5 שקוראים לו עמוד שדרה

עדיין קיים והוא חזק בערכי המקצוע

והלב נמצא במקום הנכון

עם המטופלים, הרופאים והצוות,

המקום שבו הינך לא רק מנהל אלא גם מנהיג

והאנשים שהינך מנהיג, ולא רק מנהל, יהיו אז איתך

תהיה ותעשה מה שצריך

לא בשביל המדד

אלא כי זה מה שנכון ויש לו משמעות

והספינה הגדולה, מערכת הבריאות, תפנה לאיטה לכיוון מיטיב

נושאים קשורים:  דעות,  ד"ר יואב יחזקאלי,  מערכת הבריאות,  יחס רופא-מטופל,  חדשות
תגובות
 
15.07.2019, 13:18

👍

15.07.2019, 22:26

כל הכבוד!

אנונימי/ת
15.07.2019, 22:29

כל רופא שעובר מול מנהליו במסדרונות יודע מיהו רופא, מיהו פקיד מי מנהיג ומי נמושה. מריחים את זה

כול מילה נכונה.
אבל הסיום -" האנשים שאתה מנהיג, לא רק מנהל" זהו לב בעינין. כי מנהל צריך להיות גם מנהיג אהוב ומודל לחיקוי ולא רק מכונת תפוקות.
רופא שבשעות לחץ פותר בעיותיו על חשבון חוליו ורופאיו אינו רופא. הוא הפך למינהלן. מי שמוכן שחולים ישכבו ימים במיון או במחלקה ואינו הופך את בנין ההנהלה, ורופא שמוכן שרופאיו יעשו יותר תורנויות, ולא ילכו הביתה אחרי תורנות ( הטענה המטומטמת "אני עבדתי אחרי תורנות" ) ושפוגע בימי חופש שבועי, חופשת תורן, וליציאה לרוטציות, ולמדעי יסוד ולחופשת בחינות ועוד זכויות רופאיו בגלל הפחד מהנהלת בי"ח אינו רופא ואינו מנהל. הוא הופך למנהלים ולעברין. ולצערי מספר המנהלים האמיתיים הולך ומתמעט. וחבל

16.07.2019, 04:40

כל הכבוד
נכון מאוד

אנונימי/ת
16.07.2019, 08:22

כל כך אמיתי וכל כך עצוב

16.07.2019, 11:19

אמיתי ועצוב מאוד

אנונימי/ת
17.07.2019, 09:28

אין שום בעיה מוסרית לדרוש מרופא דין וחשבון על תפוקות והספק
רופאים לא מעטים במערכת הציבורית שוכחים שיש להם חובה מוסרית להביא לתפוקה בעבודתם ולעבוד בחריצות ( כולנו יודעים שזה לא מובן מאליו לגבי חלק מהרופאים).
יש גם חובה מוסרית לקחת בחשבון שיקול כלכלי , סה"כ אם יהיה בזבוז במקום אחד זה יתבטא בקיצוץ של שרות חיוני במקום אחר. למשל, לרשום תרופה יקרה , גם אם די בטוחים שהיא לא תעזור , כי זה ממילא מכוסה ע"י הקופה או חברת הביטוח.

ללא מילים , שאפו צודק וממצה 🙏

אנונימי/ת
17.07.2019, 21:20

קטע מדהים. כל כך נכון. ביום שהמושג "תפוקות" חדרה ללכסיקון המינהלי פסקה החמלה. פסקה המקצוענות. פסקה האנושיות. הרופא הפך ל"ספק תשומות".